Inventory Turnover: Definisi, Fungsi, Formula, dan Cara Mengoptimumkannya

Kadar pusing ganti stok yang tinggi untuk jualan adalah salah satu matlamat utama sesebuah syarikat. Dengan mengira inventory turnover, syarikat dapat menentukan tahap stok yang terjual dalam tempoh tertentu. Hal ini sangat penting untuk dioptimumkan kerana memberi kesan terhadap peningkatan keuntungan syarikat.

Apa itu Inventory Turnover

Inventory Turnover ialah satu indikator yang digunakan untuk menentukan nisbah stok yang dijual atau digunakan dalam tempoh tertentu. Adalah penting bagi syarikat untuk mengukur inventory turnover dengan tepat kerana ia boleh membantu mereka memahami keberkesanan pengurusan gudang.

Inventory turnover dikira dengan membandingkan jumlah jualan dengan purata stok yang dipegang sepanjang tempoh tersebut. Secara umum, semakin tinggi inventory turnover, semakin cepat sesebuah syarikat dapat menjual atau menggunakan stoknya. Namun, kadar pusing ganti yang terlalu tinggi juga boleh menunjukkan risiko kehabisan stok, yang sebenarnya boleh menjejaskan pengurusan gudang.

Fungsi Inventory Turnover dalam Pengurusan Inventori

Inventory turnover mempunyai beberapa fungsi penting dalam pengurusan gudang syarikat, antaranya:

Mengukur Keberkesanan Pengurusan Inventori

Inventory turnover boleh digunakan untuk mengukur sejauh mana keberkesanan syarikat dalam menjual barang yang disimpan di gudang. Kadar pusing ganti yang tinggi menunjukkan bahawa stok dijual atau digunakan dengan cepat, dan syarikat tidak menyimpan terlalu banyak barang yang tidak diperlukan.

Mengoptimumkan Aliran Tunai

Nisbah ini juga boleh digunakan untuk mengoptimumkan aliran tunai syarikat. Inventori yang tersimpan terlalu lama sudah tentu akan menimbulkan kerugian, jadi pusing ganti yang baik membantu meningkatkan aliran tunai yang sihat kerana stok dijual dengan cepat serta mengelakkan lambakan stok dalam gudang.

Mengurangkan Dead Stock

Stok dalam industri tertentu mempunyai jangka hayat dan berisiko menjadi usang atau tamat tempoh. Untuk mengelakkan masalah ini, syarikat boleh menggunakan inventory turnover bagi mencegah dead stock serta pengumpulan barang yang tidak boleh dijual secara berlebihan.

Sebagai Rujukan dalam Ramalan Keperluan Stok

Dengan mengetahui kadar pusing ganti, syarikat boleh menganalisis keperluan stok, meramal permintaan, menentukan jadual pesanan semula, dan memutuskan sama ada sesuatu inventori perlu ditambah atau dikurangkan.

Formula Mengira Inventory Turnover

Berikut ialah formula asas inventory turnover yang banyak digunakan oleh syarikat:

Inventory Turnover = Kos Barang Dijual (COGS) / Purata Inventori

Daripada formula ini, terdapat dua faktor utama: Kos Barang Dijual (COGS) dan Purata Inventori. COGS merujuk kepada kos langsung pengeluaran barang yang dijual oleh syarikat dalam sesuatu tempoh. Purata Inventori biasanya dikira daripada purata stok awal dan stok akhir dalam tempoh tersebut.

Cara Mengoptimumkan Inventory Turnover dengan Sistem Pengurusan Inventori

Salah satu langkah yang boleh diambil syarikat untuk mengoptimumkan inventory turnover adalah melalui automasi operasi gudang dengan melaksanakan Sistem Pengurusan Inventori. Teknologi ini mempunyai beberapa fungsi penting, antaranya:

Pengurusan Stok Masa Nyata (Real-Time)

Sistem Pengurusan Inventori boleh menjejak semua stok secara masa nyata, memberikan keterlihatan terhadap stok yang dijual dan disimpan. Pengurusan masa nyata mengurangkan risiko lambakan stok atau kehabisan stok.

Analisis Data dan Ramalan Permintaan yang Tepat

Data yang dikumpul oleh sistem boleh digunakan untuk menganalisis corak jualan dan meramal keperluan stok. Dengan ramalan yang tepat, syarikat dapat mengekalkan inventori secara optimum, memastikan kadar pusing ganti stabil.

Penambahan Stok Secara Automatik

Sistem Pengurusan Inventori kebiasaannya dilengkapi dengan ciri pembelian automatik, memudahkan proses penambahan stok. Ini mengurangkan masa menunggu (lead time) dan memastikan tahap stok sentiasa optimum.

Penetapan Titik Pesanan Semula dan Tahap Inventori Minimum

Pelaksanaan Sistem Pengurusan Inventori membolehkan syarikat menetapkan had stok minimum atau reorder point, memastikan inventori ditambah tepat pada masanya. Penetapan had ini membantu mencapai kadar pusing ganti yang optimum sambil mengekalkan kestabilan aliran tunai syarikat.

Sebagai salah satu syarikat penyedia Sistem Pengurusan Inventori, Prieds menawarkan teknologi yang boleh dikonfigurasikan mengikut keperluan perniagaan, seperti pengoptimuman sepenuhnya inventory turnover melalui integrasi antara perkakasan dan perisian. Pelbagai ciri dalam Sistem Pengurusan Inventori Prieds membantu perniagaan memastikan tahap stok memenuhi permintaan pasaran sambil mengelakkan kos berkaitan penyimpanan atau inventori yang tidak terjual.

Anda boleh mengetahui lebih lanjut tentang cara mengoptimumkan inventory turnover dengan berunding bersama pasukan pakar kami. Dapatkan sistem dengan ciri lengkap, keselamatan terbaik, serta kemudahan penggunaan yang disesuaikan dengan keperluan syarikat anda bersama Prieds.